viernes, 18 de diciembre de 2009

Darwin Marketiniano?


Si trabajas en una empresa que ofrece productos tradicionales, con estrategias de marketing tradicionales a gente tradicional este post es para ti. Cuando llevas mucho tiempo en el mercado, las organizaciones se vuelven lentas. No reaccionan a los cambios como deberían e incluso los rechazan de antemano.

Si Darwin viviera hoy sería o economista o marketiniano. La sobrevivencia del más apto no está mejor reflejada que en el ámbito de los negocios. Cuando tenemos el control deseamos mantenerlo durante el tiempo más extenso posible. Somos el status quo y no queremos dejar de serlo. Pero el mercado al igual que la naturaleza no te va a pedir permiso para cambiar el panorama, lo cambia. Dejaste de ser el predador para ser la presa.

Hace 20 años las empresas más eficientes vencían y adquirian a las empresas menos eficientes. El modelo industrial seguía en pie… Hizo su aparición internet y rompió el esquema. Ahora los consumidores obtuvieron mucho mayor poder. Su poder se basaba en la información que recababan de la red.

Los grandes no pudieron hacer nada más que observar. Aparecieron nuevos competidores con nuevas formas de llegar a público. Nadie pudo competir contra ellos. Obtuvieron una porción del mercado de nunca regresaría a los viejos titanes. Entonces, ¿cómo reaccionaron ellos? Como reaccionaría cualquiera. Buscaron los cambios en las tácticas de estas empresas nuevas y los copiaron. El ser humano es un imitador por naturaleza, el problema radica en que casi todos copiamos lo que vemos.
El secreto del éxito está basado en un cambio radical de estrategia, no de táctica. El enfoque estratégico es completamente distinto, estas empresas (eBay, Amazon, Yahoo!) crearon su propio modelo donde las empresas tradicionales no encajan. El modelo industrial empezó a hacer agua.

Nos cambiaron las reglas del juego. No nos dimos cuenta. Empezamos a generar pérdidas. Las empresas quebraron. Muchas personas están en la calle. El cambio fue tan profundo que ha cambiado los cimientos del capitalismo como lo conocíamos. Empezamos a dejar de lado métodos de hacer las cosas casi inmemoriables para buscar formas más eficientes de realizar las misma tareas.

El valor agregado de la marca y la forma como hace sentir a los clientes es más del 90% del precio de los productos que consumimos a diario. Ese margen de ganancia ya no puede ser atribuído a la productividad marginal del capital o del trabajo. Esa brecha enorme entre el precio de dos productos iguales pero con diferente marca está basada solamente en eso, en la marca. Si mantienes todo lo demás constante es tu marca lo que hace que margines mucho más que tu competencia.

Ahora los métodos han cambiado, tu cliente ha cambiado, el mercado ha cambiado. ¿Qué hace falta para que cambies tú? Tu producto tradicional para gente tradicional (por no decir tu producto promedio para gente promedio) no le queda mucho tiempo.
La red nos vuelve cada vez menos promedio y más especiales. Estamos en contacto con personas que cultivan y colaboran dentro de cualquier campo de interés. Esa personas somos tú, yo, tu hermano y tu vecino. Cada uno de nosotros estamos mucho más avocados a nuestras pasiones que las generaciones anteriores. Tenemos los medios para hacerlo. Podemos aprender nuevos profesiones en línea. El conocimiento del mundo está en la red. Está a un clic de distancia.

Día tras día nuestras las diferencias entre nosotros aumentan, aparecen nuevos géneros enfocados a niches de mercado específicos. Ya no todos son tus clientes. Ahora sólo unos cuando va a oir tu mensaje. Como sucede en la naturaleza, tú no eres el único. Tu competencia ha crecido de manera exponencial. Si no eres el más apto para un nicho específico, prepárate para ser la cena de tu contrincante.

Nadie va a esperar que tu empresa empiece a cambiar sus formas. En realidad, a tu competencia le comviene que no cambies. Eres una presa más fácil de atacar.
Por lo tanto o te adaptas y vuelves a la carrera evolucionaria. O te quedas y te vuelves la comida de los más aptos. Tú escoges.


Miguel Tokumoto
Fanático del content marketing y su cambio en el paradigma del MKTG.

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lunes, 14 de diciembre de 2009

Fans, no Clientes

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viernes, 4 de diciembre de 2009

Diseñadores. Maldita plaga. Acabemos con ellos :-)

Hace un tiempo que repesque unos textos de la internet por la que nos toca navegar todos los días, tras refréirlos en mi cocina unas cuantas veces aqui os los sirvo cargaditos de humor irónico.

"Como todos sabemos, los diseñadores gráficos son la razón por la que hay hambre, guerras y caos en el mundo. Se meten en nuestras mentes con los mensajes subliminales que usan en sus diseños, nos llevan a las crisis, a la depresión y a cometer actos violentos e inmunes contra la humanidad y además la mayoría de ellos son comunistas y algunos hasta homosexuales, por Dios!!!

Así que para salvar definitivamente al mundo de los malvados diseñadores gráficos he creado esta lista de cosas que podemos hacer para asegurarnos de aniquilarlos y obligarlos a dejar su profesión… para siempre!!!!

1- Microsoft Office. Cuando tengas que mandarle un archivo a un diseñador grafico asegúrate que este hecho en algún programa de Microsoft Office, versión para PC. Si le tienes que mandar imágenes asegúrate que estas estén incrustadas en un archivo Word o PowerPoint, esto lo volverá loco. No se te olvide bajarle la resolución lo mas que puedas a la imagen de esa manera tendrá que llamarte para pedirte una en mas alta resolución y cuando lo haga, mándale una aun más pequeña. Si usas email para enviársela olvida adjuntar el archivo un par de veces.

2- Fuentes. (Tipos de letra) Si el diseñador escoge Helvética, tú pídele Arial. Si él escoge Arial pídele Comic Sans. Si él escoge Comic Sans quiere decir que ya está medio loco y tu misión será más fácil.

3- Más es mejor. Los diseñadores gráficos siempre tratan de dejar espacio en blanco por todas partes. Ellos dicen que esto hace que sea más fácil de leer y que el diseño será más limpio y profesional. ¿Por qué hacen esto? Porque los diseñadores gráficos odian a la gente… también comen bebes crudos. Así que pídele al diseñador que no use márgenes. Que use muchos tipos de letra y de esos dibujitos que vienen predeterminados en los programas de Office. Ellos trataran de defender sus razones pero no te preocupes, al final tú eres el cliente y tienes la razón.

4- Logotipos. Si le tienes que enviar un logotipo a un diseñador para algún proyecto asegúrate de seguir el procedimiento de mandar imágenes detallado en la regla Nº1 o mejor aun, dile que lo baje de Internet o mándaselo por fax. Una vez que el pobre diablo logre redibujar tu logo pídele que lo haga lo mas grande posible. Por otra parte, si quieres que te diseñe un logotipo haz tus propios bocetos en una servilleta o pídele a uno de tus sobrinitos que lo dibuje por ti. Nunca aceptes la primera propuesta que haga ni la novena. Pídele que meta una foto en el logotipo, letras en 3D con degradados de arco iris y que use por lo menos tres tipos de letras. Cuando te entrega la décima propuesta dile que te gusto mas la segunda pero que se parezca a la quinta usando los colores de la séptima. Esto es cruel pero recuerda los diseñadores gráficos son la causa numero uno de cáncer en nuestro país

5- Usa tus propias palabras. Cuando le describas un proyecto a un diseñador asegúrate de usar términos contradictorios:“mucho colorido en blanco y negro” “conservador pero extravagante” "minimalistamente abigarrado" Hacer esto pone al diseñador un paso más cerca de la locura y mas lejos de querer seguir ejerciendo su profesión.

6- Colores. La mejor manera de escoger colores para tu diseño es al azar. Puedes escribir los colores que más te gusten en papelitos y echarlos en un sombrero y escoger a ciegas. Los diseñadores sugerirán que escojas dos o tres cuando mucho, pero no te dejes engañar ellos quieren sabotear tu trabajo, escoge cuantos colores quieras y si quieres cambiarlos a la mitad del proyecto estas en todo tu derecho.

7- Fechas límite. Cuando el diseñador te pida que apruebes el proyecto, tomate tu tiempo. No hay prisa, tomate dos o tres días hasta una semana si quieres siempre y cuando justo un día antes de vencer el plazo de entrega del proyecto le digas al diseñador que tiene que hacer mas correcciones y cambios. Esto probablemente hará que el hígado del diseñador explote pero ¿qué más da? Ellos son responsables de los ataques terroristas que ha sufrido nuestro país últimamente.

8- Acábalo!! Después de aplicarle todo lo de esta lista a tu víctima, el diseñador, por naturaleza humana (está por determinarse si son humanos o no) se sentirá un tanto inseguro. Para ahora se dará cuenta de que no puede satisfacer tus necesidades y abandonara toda esperanza de ganar un argumento contra ti y hará todo lo que le pidas. Si quieres tu diseño en amarillo canario con letras naranjas lo hará.

Es fácil pensar que después de todo esto has ganado la guerra contra los diseñadores pero recuerda que la meta es que el diseñador se retire del negocio. Así que prepárate para darle el golpe mortal. Cuando se estén haciendo las decisiones finales sobre los colores, el texto, las imágenes, etc. Dile que te sientes defraudado por su falta de iniciativa, que él es el diseñador y debería ser él quien tome las decisiones usando su experiencia y talento, no tú. Dile que esperabas mas iniciativa y consejos de su parte y que ya estas harto de su falta de creatividad.

Después de esto puedes estar seguro de que en el mundo habrá un diseñador grafico menos del cual cuidarse, a por el siguiente".

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No me impactes........¡emocióname¡

No me impactes….
¡emocióname¡


Recojo con permiso del autor (Jorge Garcia del Arco) unas reflexiones interesantes para nuestra pequeña Komunidad .

¿Imaginas cómo sería una conversación en la que un interlocutor estuviera golpeando constantemente con sus nudillos en la cara del otro como su estuvieran librando un combate de boxeo? Pues eso es lo que la mayoría de las marcas hace con sus clientes: Les impacta. Les golpea.

Y, lo que es peor, lo hace mientras el cliente está dispuesto a mantener una conversación de tú a tú.

Muchas marcas siguen ancladas en el paradigma del siglo XX, un modelo basado en el impacto despersonalizado a una masa de consumidores que, lejos de ser tratados como reyes, no son sino simples números en una estadística que busca ser continuamente alimentada.

Pero el mundo (y el consumidor) están cambiando. Es un cambio silencioso pero vertiginoso. Un cambio que está volviendo a humanizar la relación entre marcas y usuarios.

Los consumidores ya no aguantan más los golpes. Sobre todo porque se han dado cuenta que dos no pelean si uno no quiere. Basta con girar y continuar su camino.
El consumidor ha entendido que recupera el poder que siempre ha tenido pero que el continuo aleteo de las marcas en el ring ficticio trataba de ocultar.

Por eso, el renacido consumidor ya no quiere que le impacten. Quiere que le emocionen. Quiere poder reír, llorar, disfrutar de la misma manera que lo hace cuando conversa con sus amigos e, incluso, cuando cruza palabras con un desconocido en la calle.

Las marcas deberían cambiar los guantes por flores. Mejor aún, por sobres sorpresa. Porque la única manera de seguir formando parte del espacio personal del cliente es aportando valor, embelleciéndolo, sorprendiéndolo una y otra vez.

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viernes, 13 de noviembre de 2009

Señores de las Agencias....

Esta vez a sido Guillermo Guerrero. (Marketing Low Cost) a quien le he secuestrado sus palabras para sugerir en Refreskados un plato interesante de reflexión ante situaciones que nos enfrentamos todos los días cuando nos ponemos delante de nuestros Señores Clientes para mantener relaciones largas y fructiferas en ambas direcciones.

Existen diversos estudios sobre la relación entre anunciante y agencia, pero a mi parecer resultan muy aburridos. Si nos guiamos por estos estudios, los principales factores de elección y de fidelidad a una agencia son el nivel creativo, la relación calidad-precio y la transparencia de sus tarifas. Pero la verdad… no creo que haga falta un estudio para saber esto. Es puro sentido común.


Este tipo de estudios olvidan algunos factores que según mi experiencia son los que muchos responsables de marketing echamos en falta demasiado a menudo. Señores de las Agencias… estas son las 5 cosas que espero de Vds.:


1. Empatía: como anunciante no quiero un proveedor sino un colaborador. Quiero que hagas tuyos mis problemas. Que pienses en mi dinero como si fuera el tuyo. No quiero que me preguntes qué presupuesto tengo para la acción que te pido… porque curiosamente seguro que la acción costará precisamente todo ese presupuesto. Quiero sentir que tu objetivo no es “venderme”, sino ayudarme a vender. Porque si yo vendo, seguiré comprándote.


2. Proactividad: no quiero que me preguntes qué quiero hacer. Quiero que me propongas. Pregúntame cuáles son mis objetivos y piensa “conmigo” qué hacer. Tú trabajas para muchos sectores y anunciantes. Quiero que aportes a mi marca todo lo que aprendes a diario. Quiero que no esperes a que te llame. Quiero que me llames tú si se te ocurre alguna cosa que pueda interesarme.


3. Sinceridad: quiero confiar en ti, así que no me mientas. Nunca. No quiero sentirme engañado. Y no me refiero sólo a tus tarifas. No quiero excusas si no me devuelves una llamada. No quiero misterios. Quiero transparencia. No quiero que me regales los oidos. Quiero franqueza.


4. Comunicación: no quiero que hablemos sólo para preparar mi campaña. Quiero conocer qué campañas estás haciendo para otros. Quiero conocer al equipo de trabajo que trabaja para mi marca. Quiero escucharles directamente. Quiero conversar con todos ellos. Quiero que te intereses por cómo ha ido mi última feria. O, si puedes, que vengas a verme al stand. Quiero que me invites a ese festival de publicidad en el que te han dado un premio, o a ese congreso en el que vas a dar una conferencia.


5. Medición: no quiero que trabajemos a ciegas. Quiero que cuando me presentes un plan de acciones me digas cómo mediremos su eficacia.

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Un blogo, dos blogos, tres blogos....

Sergio Monge (http://www.sergiomonge.com/ y www.tallerd3.com/) nos sugiere razones para lanzar un blog corporativo (recomiendo pinchar sobre la número 14, 20, 29 y 30).

Publicar un blog corporativo es una estrategia de marketing interna y externa con posibilidades interesantes para los diferentes dptos. en las empresas. Menos mal que en komunikados ya tenemos el nuestro, je, je.

01 Porque estas 50 empresas no pueden estar equivocadas.
02 Porque un blog mejorará el posicionamiento de tu web en los buscadores.
03 Porque la voz de un blog es “humana”.
04 Porque tu equipo blogger será la mejor fuente de inteligencia de marketing.
05 Porque el blogging corporativo funciona.
06 Porque un blog atrae tráfico a tu web.
07 Porque un blog permite responder mejor a una crisis.
08 Porque un blog es el mejor mecanismo de networking.
09 Porque un blog te permite tomar parte en “la conversación”.
10 Porque un blog puede sustituir la revista interna.
11 Porque te permite prestar apoyo a partners y colaboradores.
12 Porque es fácil.
13 Porque un blog iniciará un proceso de mejora en tu empresa.
14 Porque un blog es bueno a nivel interno.
15 Porque un blog es bueno a nivel externo.
16 Porque nos obliga a hacer las cosas bien.
17 Porque hay pocas formas mejores de invertir tu presupuesto de marketing online.
18 Porque un blog es más creible.
19 Porque un blog permite llegar a audiencias que no están en otros medios.
20 Porque un blog es la mejor manera de transmitir la cultura corporativa en la red.
21 Porque es rápido.
22 Porque un blog puede servirnos de almacén de información.
23 Porque un blog puede utilizarse como herramienta de fidelización.
24 Porque el blog es la herramienta por excelencia para promocionar una startup.
25 Porque es una forma sencilla de obtener feedback de tus clientes.
26 Porque un blog complementa otras acciones de comunicación.
27 Porque un blog permite dar relevancia a hechos locales.
28 Porque un blog te da credibilidad ante otros bloggers.
29 Porque un blog nos acerca.
30 Porque está claro que un blog es el siguiente paso.


y tu que opinas?

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jueves, 12 de noviembre de 2009

Primero andar.... luego correr.

De Daniel VALLÉS TURMO he fusilado unos interesantes parrafos relacionados con el boom social de las redes..

Uno de los aspectos positivos de Internet es la necesidad de adaptarse a los nuevos instrumentos que aparecen y que, a su vez, nos sirven para adaptarnos a los nuevos instrumentos que también aparecen en la economía real.


Este es el caso del boom del instrumento de las Redes Sociales en el ámbito privado que ya se está involucrando en el ámbito organizativo y empresarial, como ya lo ha hecho de forma rotunda en el caso de las páginas webs.

Si hace 10 años las empresas veían el acceso a Internet desde el trabajo como una fuente de pérdida de tiempo, hoy pasa lo mismo con el acceso a las Redes Sociales. Los expertos piensan que la polémica es igualmente baldía, porque acabarán por imponerse como una nueva cultura organizativa.

De hecho, la capacidad para actuar en networking (redes sociales) por parte de los colaboradores de las empresas, va a ser una de sus ventajas más competitivas tanto a nivel organizativo interno como en su relación externa, sobre todo en la internacionalización.La realidad es que se está produciendo una interrelación entre los modelos de negocio de Internet y de la economía real que está sirviendo para que se produzca una aceleración de ambos modelos de negocio. Así, ya no se puede concebir ningún modelo de negocio de la economía real sin un apartado dedicado específicamente al marketing en Internet, ni modelo de negocio virtual que no busque desarrollar raices en la economía real.
En una mayoría la implementación de la página web empresarial ya se encuentra en un etapa de madurez teniendo las organizaciones una amplia oferta de servicios a su alcance.

La segunda ola de Internet (el denominado 2.0.) está teniendo su relevancia en las denominadas Redes Sociales por parte de los particulares, pero todavía con una escasa implantación en el ámbito empresarial. En el caso del uso empresarial de las Redes Sociales, nos encontramos en un estado incipiente donde todavía no están clarificados las posibles alternativas a seguir, así como los resultados esperados de las mismas.

Los expertos en marketing aconsejan que las empresas sí estén alerta de las redes sociales, fase "Ver", participando en ellas de una forma exploradora, a la vez que supervisando lo que está haciendo nuestra competencia y las empresas más innovadoras.
Se trata de una aprendizaje activo de estos nuevos instrumentos para poder estar en disposición de utilizarlos en el momento que sea necesario. Por ello, ya se ha comentado anteriormente, la importancia que tiene que el personal esté familiarizado con esta nueva forma de trabajo.

Las organizaciones que ya disponen de un Plan de Marketing en Internet pueden comenzar a trabajar en una segunda fase de "Estar", disponiendo de las Redes Sociales como un canal más de Internet, como es la página web o los blogs.
Para evaluar la eficacia de este canal de las redes sociales, ya disponemos de instrumentos que nos miden la eficacia de nuestro posicionamiento y la publicidad pagada.

La fase "Actuar" en las Redes Sociales de una forma sostenible supone el disponer de medios humanos que sean capaces tanto de gestionar los contenidos como los usuarios de estas redes sociales para evitar efectos indeseados para las empresas.

En apenas unos años, nos habremos acostumbrado a estos nuevos instrumentos de marketing y ya se habrán desarrollado tanto empresas de servicios como perfiles profesionales a los que podamos confiar nuestros proyectos.
Pero, mientras, es importante el estar alerta del desarrollo de las redes sociales para conocer sus herramientas y poder hacer uso de las mismas cuando sea necesario, así como aprender las nuevas competencias personales y organizativas que se requieren.

No menos importante es la inmersión en esta nueva cultura para el desarrollo de los modelos de negocio de la economía real, porque gran parte de los problemas que hoy dificilmente vemos solución, se resolverán desde nuevos paradigmas organizativos y de relación interempresarial.


Daniel VALLÉS TURMO
Delegado del Centro Europeo de Empresas e Innovación de Aragón.

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jueves, 24 de septiembre de 2009

Una definición un poco dura

La publicidad es el arte de convencer a la gente para que gaste el dinero que no tiene en cosas que no necesita.

Will Rogers

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viernes, 18 de septiembre de 2009

Ikea inicia la gran guerra tipográfica

Después de 50 años, la marca sueca sustituye en su catálogo una fuente offline (la Futura) por otra online (la Verdana) y desata un encendido debate en el mundo del diseño. ¿Otra batalla que gana Internet?
Continúa el artículo en El País.

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viernes, 21 de agosto de 2009

CURSO CREATIVIDAD

Hola a todos, mejor tarde que nunca...

Tenía ganas de participar y lo voy hacer compartiendo con vosotros el CONOCIMIENTO adquirido en el Curso de Creatividad de Joaquín Lorente. 

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jueves, 6 de agosto de 2009

PHOTOSHOP DISASTER!

Hola a todos! saludos desde el frente de batalla, no se si ya conocéis esta página, se trata de errores (y otras pifias) hechas en photoshop, está muy bien para reirse de unas y aprender de otras. Es un blog que se publica mensualmente con imágenes que envían los usuarios de todas partes del mundo, así que hay material suficiente para demostrar que un imbécil usando photoshop tiene más peligro que un tiroteo en un ascensor.

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martes, 21 de julio de 2009

TIPOGRAFÍAS GRUNGE GRATIS

Aquí os dejo este link de parte de Pako, se trata de una página para descargar tipografías estilo grunge (ese que tanto le gusta a Jonp) completamente GRATIS.

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jueves, 9 de julio de 2009

Marea Gora, Marea Bera

Hace ya bastante tiempo que leí una frasecilla en algún rincón de esos por donde solemos pasar de casualidad cuando salimos a navegar por Internet y reconozco que en un principio tras esbozar una leve sonrisa, no dedique demasiado tiempo a estrujar la neurona.

Pero con el paso del tiempo, la dichosa combinación de palabras en forma de martillo percutor regresa a mi cabeza de una forma insistente como si me quisiera avisar de algo e intuyo de donde pueden venir los tiros. Aqui os la dejo:


“La marea ha bajado, ahora vamos a ver quien llevaba el bañador puesto”

Quería compartirla para repartir la responsabilidad y poder descansar.... JODEROS!! :-)

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Posicionamiento en buscadores (una definición de andar por casa)

El posicionamiento en buscadores web es en esencia el resultado de la recuperación de información en la base de datos de los grandes motores de búsqueda de Internet por el uso de algoritmos de búsqueda en el software (Google, Yahoo, Altavista, etc).

Cuando una página web cumple con una serie de requisitos técnicos, estará en mejores condiciones para poder ser listada por los buscadores en mejores puestos del ranking de listado. El requisito fundamental para el especialista que va a realizar esa tarea es tener acceso total al código fuente de la página web a posicionar.
El posicionamiento en buscadores web es en esencia el resultado de la recuperación de información en la base de datos de los grandes motores de búsqueda de Internet por el uso de algoritmos de búsqueda en el software (Google, Yahoo, Altavista, etc).

Cuando una página web cumple con una serie de requisitos técnicos, estará en mejores condiciones para poder ser listada por los buscadores en mejores puestos del ranking de listado. El requisito fundamental para el especialista que va a realizar esa tarea es tener acceso total al código fuente de la página web a posicionar.

No obstante, esta labor no sólo consiste en la pura aplicación de técnicas informáticas, sino que además tiene mucho que ver con el conocimiento general en Internet: el trabajo es amplio, ya que el posicionamiento involucra no sólo al código de programación y al diseño, sino también a los contenidos.

Como recomendaciones técnicas básicas, a la hora de elaborar una página web, se pueden indicar las siguientes:

-Crear contenidos con textos que contienen frases con que buscan los usuarios web los servicios y/o productos de este sitio.
-Hacer nuestra web lo más accesible posible: limitar contenido en flash, frames, javascript...
Los frames, el javascript o las páginas en flash no permiten el rastreo / seguimiento de la información por parte del robot en las diferentes páginas o secciones. Para ellos son un espacio plano por el cual no se puede navegar.
-Crear títulos únicos y descripciones pertinentes del contenido de cada página
Cada página es una tarjeta de presentación para el buscador. Los Title y Description son puntos de partida para la identificación de los términos relevantes a lo largo de la web por los buscadores.
-Enlazar internamente las páginas de nuestro sitio de manera ordenada y clara
Un sitemap (tanto el de google como uno presente en el site) nos permitirá dar paso al buscador por las diferentes secciones del site de una forma ordenada, mejorando su visibilidad.
-Actualizar la página con contenido original de calidad

Para posicionar, es necesario realizar una serie de tareas que se podrían resumir en:

1) Realizar un estudio del sitio web (ver cómo está realizado, sus características, etc)
2) Ver cuál es su ranking en los directorios y motores de búsqueda
3) Ver las páginas que pueden ser de la competencia (para comprobar la serie de términos que estan usando para su propio posicionamiento)
4) Elaborar las frases clave a posicionar a partir de las necesidades del sitio y del resultado del estudio de la competencia
5) Optimizar el código de la página, crear meta-tags y etiquetas para robots de búsqueda
6) Realizar una labor de control y estadística periódicos
7) Por supuesto, realizar solicitudes de alta y registro en buscadores. Si uno no se da de alta, no existe para el buscador.

A grandes rasgos, esta es una labor que es necesario realizar de modo periódico, para poder evaluar correctamente el trabajo de posicionamiento y realizar acciones correctivas. Naturalmente, todo parte de poseer de entrada un conocimiento técnico del medio, por lo que los profesionales que suelen hacer esta labor son habitualmente informáticos con un elevado conocimiento de Internet y de los entornos web.

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martes, 23 de junio de 2009

básicos

Adjunto más abajo un interesante link al blog “Letritas”, imprescindible por ofrecer valiosa información desde hace más de tres años a este sector del diseño gráfico y más concretamente al amplio mundo de la tipografía. Aplicaciones, ejemplos, consejos, novedades, estudios, etc…

Conceptos básicos de composición, maquetación y una amplia y sensible información sobre diseño tipográfico. Un lujo para no perderselo.


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domingo, 14 de junio de 2009

51 IDEAS DE PUBLICIDAD Y DE MARKETING ¡QUE SÍ ATRAEN A LA GENTE!


http://www.youtube.com/watch?v=XPPgJzeOAtw&feature=player_embedded

"Complilation" con lo mejor del guerrilla marketing. Magazine advertisement y publicidad exterior. Recopilado en todo el mundo por la agencia creativa TheMysteryPartner.com. Publicidad que no nos deja indiferente (como tanta publi-aburrida que toca aguantar cada dia) y que hace que te des la vuelta y te quedes mirando. Un 98% de los negocios hacen lo de siempre y su publicidad es igual (la de siempre). La imaginación no tiene limites y cuando mentes creativas se juntan, vemos que si pueden ser capaces (como muestran los 51 ejemplos del video) de crear la publicidad mas inconvencional y giracabezas. Anunciante, Agencia, dá igual si tu presupuesto es grande o pequeño, este video de ideas creativas muestra claramente que la creatividad puede lograr un tremendo "buzz" en tus clientes. ¿A qué esperas?Música por Nomumbah, "Tudo Que Voce Podia Ser".

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miércoles, 10 de junio de 2009

La moda mola


Tienes una idea?, un estilo?, es original o estas innovando en algún aspecto?. Crea tu marca, créetela, siéntela y trasmítela, luego se perseverante, insiste, resiste no desfallezcas y seguro que la tendencia, la moda y los consumidores ...... llegaran.

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lunes, 8 de junio de 2009

Buenas prácticas

Os adjunto un buen ejemplo de buenas prácticas a la hora de colocar una web en parking por el motivo que sea.......


http://incipy.com/

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jueves, 4 de junio de 2009

Jornada sobre GESTIÓN de MARCA

Paso un link de una jornada de alto interés que se va a desarrollar aquí, sí, aquí en el Kursal el próximo día 18 sobre marcas; fijaros muy bien en los participantes de la Mesa Redonda del Programa.
Creo que es una oportunidad que la parte de Cuentas y Estrategia de K2 no debería desaprovechar.

http://www.brandingaquiyahora.com/2009/index.php


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De la Luz a la Paz en cinco pasos

Si hay luz en el alma
Habrá belleza en la persona.
Si hay belleza en la persona,
habrá armonía en el hogar.
Si hay armonía en el hogar,
habrá orden en la nación.
Si hay orden en la nación,
habrá paz en el mundo.

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miércoles, 3 de junio de 2009

Relación Marca-Prosumer "hablando se entiende la gente"

En una de mis salidas nocturnas a navegar descubrí uno de los blogs que desde mi opinión, aporta criterio y profesionalidad de calidad a este mundo de la comunicación publicitaría y en castellano, enlace que colé inmediatamente a mis favoritos y recomiedo.
Y como muestra un botón os dejo algunas reflexiones que Juan Boronat tiene sobre las marcas y su relación con sus nuevos consumidores...




Si realmente queremos comprender la nueva mecánica de trabajo entre marcas y consumidores, nada mejor que ver este spot de la marca OLF, realizado por la agencia Kitchen Reklamebyra. Gracias a esta bonita historia, podemos establecer un paralelismo metafórico, con la situación a la que se enfrentan las marcas a la hora de relacionarse con el evolucionado modelo de consumidor.

Es un hecho evidente que el mercado en el que se desarrollan las marcas ha sufrido una profunda transformación. Un cambio de roles y de conductas que han derivado en la creación de ese nuevo consumidor, que ya no es el sujeto pasivo de antaño, y cuyos hábitos de compra se han transformado de forma muy notoria.

Por otro lado, las estrategias de marketing tradicionales ya no son suficientes por sí solas, y necesitan complementarse y evolucionar hacia modelos menos sectorializados y de mayor integralidad.

Y finalmente, la vorágine tecnológica que nos está tocando vivir, que obliga a las marcas a adaptarse a los nuevos soportes y medios "por defecto" (para tratar de no perder su posición), aún a sabiendas de que esta evolución nos es más que un mero tránsito hacia la siguiente -que seguramente ya ha comenzado-.

Pero en esta necesidad de cambiar y adaptarse, las marcas no han demostrado excesiva agilidad, mostrándose recelosas de entablar "conversación" con sus clientes -bien por desconocer el canal, o bien por temer una posible respuesta negativa o crítica de éstos-.

Llegamos así a un nuevo entorno de relación, en el que la clave reside en la capacidad que tienen las marcas de aprovechar las características y potencialidades que ofrecen los nuevos medios. Establecidas las herramientas, los consumidores se ponen en vanguardia de la relación con las marcas y asumen su rol como generadores de contenido y, lo que es más importante, asumen y aprovechan su capacidad de prescripción (prosumers).

Las marcas deben asumir su nuevo status como "escuchas" de su propia realidad -vista ahora a través de los ojos del propio target-, y se enfrentan al enorme poder que tiene la opinión de cada uno de sus clientes, lo que les obliga a introducir esas opiniones y deseos en la estrategia de marca.

Una cosa está clara: el camino está abierto a esa nueva forma de relación marca/consumidor. Un devenir basado en la confianza que sea capaz de generar la marca y en su compromiso real con el consumidor -simplificando, sería algo así como "díme lo que deseas, que estoy aquí para complacerte"-.

Y es que, sólo aquellas marcas que dejen de mirarse el ombligo y traten de "aprender y comprender" los deseos de sus consumidores, serán capaces de rentabilizar esa relación bidireccional, generando un nuevo entorno de mercado más empático y emocional, que será la base de una relación de gran fidelidad entre marca y los prosumers.

El reto ya está ahí fuera, esperando. Ahora sólo falta que las marcas (como ocurre en el spot) encuentren ese beso que les abra los ojos y les marque el camino de un nuevo mercado emocionante y provechoso.

Fuente: http://lasblogenpunto.blogspot.com/2009/06/relacion-marca-prosumer-hablando-se.html

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Una vuelta de tuerca....

Hay ciertos libros sobre los que no es necesario hablar mucho. Creatividad en Marketing Directo es un clásico de Santiago Rodríguez que no debería faltar en ninguna de nuestras bibliotecas y que en komunikados lo tenemos desde hace años.
Desde Directa&Mente, han informado que Santiago saca una nueva edición de su libro. En esta ocasión, con 20.000 euros de premio, que son los que puede ganar el lector avezado si aplica los conocimientos adquiridos en el libro redactando una carta que será evaluada por un jurado de 7 profesionales.

Más información en......

http://www.directa-mente.com/mkt/libro/

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martes, 2 de junio de 2009

COLORES PANTONE EN INTERNET

Aquí os dejo este link de Pantone, donde podéis meter el número y aparece una previsualización del color, muy útil para los que no tienen Pantonera.

http://www.pantone-espana.com/pages/pantone/colorfinder.aspx

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lunes, 1 de junio de 2009

Comunicar, sin imprimir?

Parece mentira la fuerza que pueden llegar a comunicar las imágenes que crea Simon Schubert, imágenes que levantarían la envidia de muchas ilustraciones y tomas fotográficas con sus correspondientes recursos y horas de dedicación.

Curioso trabajo que se me antoja escaso de recursos y aparente sencillez en la realización, que utiliza Simon para llevar a cabo su propuesta final. Una obra de arte.

Muchas veces nos agarramos a nuestros consagrados conocimientos para llevar a cabo los diferentes retos (OF´s) a los que nos enfrentamos día a día, sirva como ejemplo para dejar que corra la creatividad por caminos distintos.

http://www.simonschubert.de/papierarbeiten.html

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viernes, 29 de mayo de 2009

Aplicaciones de Branding

Echaros una caña a vuestra salud....¡¡¡¡

http://www.1001-bieres.com/1001-bieres-tireuse.swf

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martes, 26 de mayo de 2009

Evolución de la publicidad y el marketing




Que la publicidad y el marketing han cambiado es más que evidente, pero si te interesa conocer como ha sido esa transición te recomiendo que veas este video tan divertido.

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MARCAS, ANUNCIANTES Y COMUNICACIÓN: ¿VENDER O COMUNICAR?


Vivimos tiempos convulsos en lo económico y en lo social, especialmente desde el pasado año, cuando nos ha explotado en la cara la bomba de relojería de la crisis, que en estos años pasados se ha estado alimentando, de pelotazo en pelotazo (inmobiliario y de otros tipos), a base de intensivas campañas de fomento del consumo privado, de mostrar a los manolitos y manolitas de este mundo de que PORQUE YO LO VALGO, JUST DO IT. IMPOSSIBLE IS NOTHIG, así que si TE GUSTA CONDUCIR?, MOVE YOUR MIND, BECAUSE CHANGE HAPPENZ, así que THINK DIFFERENT, pero haz lo que te decimos: compra, compra, compra, compra… que paga el banco.

Se trataba de vivir a tope sin privarte de nada, sólo con el esfuerzo necesario – e inevitable – de estampar una firma en un documento bancario debidamente cumplimentado y absolutamente claro y transparente como una hipoteca, o un crédito al consumo, o cualesquiera de las variantes que se le puedan a uno ocurrir, con la garantía de que el trabajo era el único aval necesario para afrontar cualquier tipo de improviso: si hay curro, hay vida, buena vida. El problema es… ¿y si no lo hay?

Lo más importante es que el sistema nos ha hecho creer que era mejor deber dinero que tenerlo, y en estas que nos encontramos ahora, faltos de trabajo, sin apenas concretar pedidos, acojonados ante un panorama al que ni por asomo se le ve visos de solución a corto-medio plazo (el largo plazo es una dimensión de la que mejor, en este foro, ni hablar), con las economías domésticas al borde de la extinción, las de las empresas al borde de la quiebra y las de las Administraciones…? Bien gracias, no sabe, no contesta, por si acaso. Ah, eso sí, querido amig@ y compañe@… en Euskadi, oficialmente estamos en recesión, por si no te habías enterado.

Siempre hay un roto para un descosido. Diariamente encontramos en las bandejas de entrada de nuestros gestores de correo electrónico artículos y opiniones que intentan arrojar luz sobre la situación actual, ilustrándonos sobre lo que es marketing, marca, describiendo la situación actual, realizando interesantes predicciones sobre el desarrollo futuro de la crisis, postulando con “recetas milagro” para sobrevivir en tiempos revueltos o, sencillamente, tratando de exorcizar demonios personales a base de compartir desvelos e inquietudes personales con la comunidad profesional.

“Decálogo para un buen marketing en tiempos de crisis”, “6 consejos para llegar a los clientes”, “Cómo enfrentarte a la crisis y salir airoso”, etc, son algunos de los atractivos titulares que pretender arrojar luz y optimismo frente a tanta oscuridad y autocompasión. Entre tanto gurú y tanta macro-teoría, uno adquiere consciencia de su insignificancia dentro del mar nebuloso de acontecimientos y vaivenes, de proclamas y dogmas de fe, de indefinición y ruido. Y en esto que a uno, después de tratar de encontrar una explicación ante semejante panorama, sólo le queda claro que la cosa, queridos compañeros, está bastante jodida, pero algo habrá que hacer.

Especialmente en nuestro terreno, en nuestro mercado: en comunicación. Teniendo en cuenta la cantidad de opiniones contrapuestas, teorías, tendencias y modas, la tarea se nos antoja, cuando menos, complicada, para los que nos dedicamos a esto de la publicidad.

Tendemos peligrosamente a confundir el continente con el contenido y el medio con el mensaje, en una época que, por desgracia, estamos absolutamente empachados de términos que en la mayoría de las ocasiones no sabríamos explicar adecuadamente: bench marking, web 2.0, communiting, branding, data mining, sampling, market intelligence, etc, etc etc, sencillamente porque nadie se ha tomado la molestia de explicar, de modo claro, honesto y sencillo, en qué consiste todo esta nomenclatura y cómo se traduce, en roman palatino, a nuestro quehacer diario.

Y precisamente de la esencia, del contenido, es de lo que debiéramos estar ocupados (y preocupados) los profesionales de la comunicación. Es obligado, desde luego, el conocimiento y el empleo de las nuevas formas de comunicación, pero entendiendo que, en esencia, sólo son un medio, y no un fin en sí mismo.

El fin último, cuando hablamos de marcas y anunciantes, es un horizonte muy claro que nunca debiéramos dejar de tener como referencia. Según Félix Muñoz, Director de Servicios de Marketing de Telefónica “todos los negocios están basados en la venta de productos o servicios con un margen para ganar dinero, pero hoy en día todos se parecen tanto entre sí que a veces no es cuestión de tener mejores productos, sino de tener mejores marcas. La competencia en el mercado es básicamente una guerra de marcas. Ya sean grandes multinacionales o pequeños negocios, la marca define el éxito, y a veces la diferencia, entre un negocio exitoso o uno ruinoso.

Una marca es buena cuando ante productos parecidos, te hace vender a mejor precio (ganas más dinero…), a más clientes (…con más ventas…), y mantiene a sus clientes más fieles (…durante más tiempo). Así de simple.

Las marcas no son de sus dueños; son de las personas que las perciben y las usan. Nuestro trabajo consiste en crear y mejorar esa percepción.
Sobre todo, no confundas marca con un logotipo o con un nombre. Logo y nombre son la parte visible y más superflua de la marca, es como la foto y el nombre de una persona. Eso lo tiene cualquiera. Pero no todos tienen una personalidad que las distinga”.

En nuestro caso concreto, el trabajo comienza en observar, analizar, debatir, idear y ejecutar acciones que hagan posible (o por lo menos, pongan en el camino) que se de esa percepción.

La marca, desde el punto de vista teórico y funcional, debería conseguir 4 cosas:

La primera, la más esencial, es informar.
La segunda función es la de diferenciarLa tercera es la de exhibir
Y la última, la más importante y compleja de manejar es seducir. Esta es la más difícil.

Hay que usarlas todas, pero gestionando con cuidado lo que se dice y cómo se dice en cada momento.

La marca es una suma de experiencias. La publicidad es una experiencia más. Puede presentarse de múltiples formas y lograr impactos por infinidad de canales, tradicionales o no tradicionales, pero es únicamente algo provisional que sólo se hará firme con el uso del producto. Por eso, para tener una buena marca, siempre antes hay que tener un buen producto, porque la publicidad puede servir para engañar una vez a muchos, pero nunca muchas veces al mismo.

Los planteamientos teóricos siempre plantean peros. Y el pero nace del planteamiento más simple del mundo. Creo que, en ocasiones, se nos olvida lo más sencillo.

En muchas ocasiones nos encontramos con iniciativas que, partiendo de los clientes, constituyen acciones que no aportan coherencia en la necesaria integración de valores de su “marca”. Según Eugeni Brotons, refiriéndose al sector bodeguero español "Hay Bodegas que han elaborado su estrategia de marca a golpe de iniciativas personales o un sumatorio de soluciones puntuales, es decir, mucha táctica de partida para llegar a una estrategia Zig-Zag como final.
Toda estrategia Zig-Zag tiene un coste excesivo en términos de recursos económicos, tiempo perdido o fuga de talento profesional, pero sobre todo se corre el riesgo de haber diseñado marcas con pies de barro.
[…] ha de plantearse desde el principio una estrategia basada en el “Pensamiento Marquista”.

Las pautas que marcan este pensamiento son: Producto, marca, historia, experiencia y diálogo. A grandes rasgos, resulta una articulación bastante obvia, y extensiva para todo tipo de producto, anunciante y marca.

Un producto de calidad ha de contar con una marca para comunicarse con sus audiencias y diferenciarse respecto de otras alternativas, si esta marca está construida contando con una historia, estará más en disposición de conectar con el consumidor gracias a ahondar en procesos de diferenciación, y cuanto más identidad de marca se consigue, más placer en la identificación con la misma y por tanto, más plausible es la relación bidireccional cliente – marca (que en este punto es similar a la relación cliente – producto).

Tenemos clientes que tienen buenos productos. Tenemos clientes que tienen marcas. Tenemos clientes que tienen buenos productos y marcas. Tenemos clientes que tienen productos… y con eso les vale. Tenemos clientes que tienen marcas… y no son plenamente conscientes de ello. Tenemos clientes a los que se la trae al pairo la marca. Y, sobre todo, especialmente ahora, tenemos clientes que tienen… problemas. Supongo que como todo el mundo en tiempos difíciles.

Nosotros aportamos soluciones – desde el punto de vista de la comunicación – para intentar contribuir en las estrategias de nuestros clientes. Pero… realmente hemos preguntado a los clientes qué problemas tienen? Y más aún… ¿saben los clientes que podemos contribuir con nuestro apoyo desde una perspectiva integral en comunicación?

¿Cómo percibimos a nuestros clientes? ¿Cómo nos perciben ellos? Y, más aún… ¿de qué hablan nuestros clientes? ¿De ellos mismos? ¿De sus productos? ¿De su marca?

Hay corrientes de opinión con las que me no me puedo sentir nada identificado. Hay otras cuya música me convence cada día más. Una de las que más me ha llamado la atención en los últimos tiempos es la visión de la comunicación de marca según Lluis Lleida, que afirma lo siguiente: “Cuando se analiza la comunicación de las PYMES desde una perspectiva real de receptor y alejada de cánones estrictamente académicos, pueden definirse cuatro niveles principales según el origen de ésta y sus fundamentos. […]¿Cuál es el discurso de la Marca? ¿Cuál su eje temático? ¿De qué nos está hablando? ¿Me interesa?

Lleida establece 4 niveles de conceptualización en función del tipo de discurso y de la asunción de “pretendidos valores” que se inyectan como atributos de marca:

Nivel 0 o del burro delante
Discurso basado en lo bueno, bonito y barato. Es el “Somos”, el burro delante: yo, yo, yo. Sin significado para el receptor. Está vacío de contenido, no hay mensaje ni tema. No hay nada, ni siquiera despierta el interés de los receptores. Oportunista 100%. No busca relación, sólo vender más… si tiene suerte y su precio es el más bajo. ¿Dónde está la marca aquí? No está. Hablan los productos, que suelen ser mudos, invisibles, repetibles y en absoluto creíbles.

Nivel 1 o de los valores (in)seguros
Servicio, calidad, tecnología. Un “clásico” que se ha convertido en el mayor autoengaño de quienes están enfocados a producto y no al cliente. La estrategia es estrictamente comercial y basada en supuestos sobre lo que quiere, es mejor o desea el cliente, pero que realmente son puras autoafirmaciones sin base alguna. Hay miedo a saber porqué el cliente compra… Igual es sólo por precio. Entonces, tenemos un problema. Más vale no descubrirlo y que todo siga igual […]Es un discurso monótono, repetitivo y sobradamente conocido por las audiencias: el mejor servicio, los precios más competitivos, una tecnología de vanguardia… La marca sigue sin aparecer. Sigue sin haberla. Nadamos en la indiferencia. Vivimos de la suerte, la gestión individual y la esperanza.

Nivel 2 o a un paso de la luz
Hay “algo”, pero no está definido. La inexistencia de una estrategia queda camuflada bajo un simple estilo gráfico y textual y un tono más o menos efectivos. Un día hablamos de esto y otro de aquello. Incoherencia que no ayuda a entablar y mantener una conversación, un diálogo que permita la relación. Es difícil entender la conversación y, por tanto, disminuye el interés. No puede haber identificación con quien nos habla, sencillamente porque no nos interesa o no entendemos. Se intuye la marca, pero no se entiende de qué habla, cual es el tema, su aportación, su preocupación, el beneficio. Falta estrategia y definición, orientación y enfoque. Sentido.

Nivel 3 o la temática como aliada
Hay visión de marca, una dirección y una estrategia que modula los contenidos de la comunicación. Se crean o desarrollan temáticas de comunicación que, con independencia de ser únicas o no, distinguen, proyectan, atraen, potencian y crean sinergias y espacios de encuentro que potencian las relaciones y la participación, constituyéndose como verdaderas plataformas relacionales entre un ente ahora sí claro y definido (la marca habla y sabemos de qué y porqué) y unas audiencias receptivas a temas que para ellos son o pueden ser de interés. La temática es sobre cuestiones que se han detectado como de interés. Tienen fuerza. Cierta singularidad en el enfoque o en el tono, por ejemplo. Pero, sobre todo, son historias textuales, visuales y experienciales que exponen claramente la visión, la misión, el significado, los valores y la promesa que una Marca siempre debe tener para aquel mercado al que se dirige.

Esta visión lleva a preguntarse al autor sobre la prioridad absoluta que se plantean no sólo nuestros clientes, sino nosotros mismos. ¿Vender o comunicar?

A lo que el Sr. Lleida responde: “La respuesta es fácil: comunicar con eficiencia para vender más y mejor. Todas las empresas quieren vender más.”

La Marca, y dentro de ella la comunicación de Marca, con su estilo, tono, visualización y temática, es la que establece esa diferencia en la forma de hacer. Eso sí, el primer precepto para lograrlo es la existencia de una MARCA. Es un requisito sine qua non para poder empezar a articular un diálogo con los clientes.

Algunos no saben que tienen una marca. Otros estan excesivamente embebidos en “su” modo de hacer las cosas. Otros apagan fuegos con fuegos debido al día a día. Y en Euskadi, queridos compañer@s, estamos – salvo honrosas y grandes excepciones – acostumbrados a trabajar en función a la siguiente ecuación

empresa (=marca) + producto (=marca) = $$$

El error es asimilar que la empresa es la marca, o que el producto es la marca. Es la diferencia entre ser y parecer. Entre poder y querer. Entre existir y comunicar. Y existir no significa que el mercado sepa que existimos, sepa que pueden encontrar en nosotros algo diferente, algo que aporte valor. En estos tiempos es cuando más claro debe quedar que comunicar no es un lujo: es una necesidad.

El primer paso, y nuestro primer caballo de batalla, es convencer al cliente - que va a decir “no” de entrada, ya sabemos que el panorama no está creando oportunidades en ese aspecto - . ¿ Os preguntaréis.. cómo? No es sencillo.

Implica la asunción de riesgos y responsabilidades, la preparación para un duro trabajo, y, sobre todo, el convencimiento de que en estos tiempos hay que ser positivo. KOMUNIKANDO sobre nosotros mismos. Impactando, sorprendiendo a nuestros clientes. Es lo que mejor sabemos hacer. Y por algún sitio habrá que empezar, a falta de recetas milagro, ¿no os parece?

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lunes, 25 de mayo de 2009

Premios Sombra

Es frecuente recalcar el papel comercial, informativo o de entretenimiento de la publicidad, pero ¿y su papel como transmisor de valores o incluso como lobby ideológico?
A finales de mayo se vuelven a celebrar los Premios Sol de publicidad de San Sebastián. Pero ahora ya no están solos. Les acompañan, por segundo año consecutivo, los Premios Sombra a los anuncios más sexistas, insolidarios, consumistas, o que hacen pasar un producto como ecológico sin serlo realmente.
Esta iniciativa llevada a cabo por Ecologistas en Acción se celebrará el próximo 29 de Mayo en una gala en la que se hará entrega de los Premios Sombra a 28 anuncios, repartidos en 10 categorías, que han destacado en el último año por transmitir algunos de los valores mencionados anteriormente.Igual que hay gran cantidad de festivales para premiar las buenas campañas, ya era hora de un festival que premiara las peores, no todo es tan bonito en el mundo de la publicidad.

http://www.ecologistasenaccion.org/spip.php?article13254


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domingo, 24 de mayo de 2009

Concurso Logotipo Metec Motric

Organiza:
Komunikados

Participantes:
El concurso está dirigido a todo el equipo de diseño de komunikados, aunque no queda excluída ninguna persona de la empresa a quien le interese. Los candidatos participarán a título privado y personal, siendo la persona responsable de K2 (Jon) el único conocedor de a quién pertenece cada original.

Requisitos:
El logotipo deberá cumplir los requisitos siguientes:
a. Criterios básicos, valores de empresa recogidos en el briefing adjunto.

b. Criterios conceptuales: calidad, originalidad y valor estético.

c. Criterios formales de apreciación: legibilidad e identificación inmediata, facilidad de explotación y adaptación (la reproducción en superficies pequeñas, grabado, el uso en color, positivo y negativo…).

Plazo:
Las propuestas deberán llegar a Komunikados EIBAR antes del 29 de MAYO de 2009 a las 14.00 horas. Deben enviarse en formato digital (PDF, JPG...) al email de Jon (jon@komunikados.com) siendo éste el único conocedor de a quién pertenece cada original.

Premio:

Un IPOD NANO 8GB (o su equivalencia en €)

¡¡BUENA SUERTE A TODOS!!


NOTAS:
* El briefing para realizar el trabajo: Briefing Metec Motric

* El concurso puede quedar desierto en el caso de que el jurado lo considere oportuno.

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lunes, 18 de mayo de 2009

COMUNICACIÓN

(Del lat. communicatĭo, -ōnis)

1. f. Acción y efecto de comunicar o comunicarse.


2. f. Trato, correspondencia entre dos o más personas.


3. f. Transmisión de señales mediante un código común al emisor y al receptor.


4. f. Unión que se establece entre ciertas cosas, tales como mares, pueblos, casas o habitaciones, mediante pasos, crujías, escaleras, vías, canales, cables y otros recursos.


5. f. Cada uno de estos medios de unión entre dichas cosas.


6. f. Papel escrito en que se comunica algo oficialmente.


7. f. Escrito sobre un tema determinado que el autor presenta a un congreso o reunión de especialistas para su conocimiento y discusión.


8. f. Ret. Figura que consiste en consultar la persona que habla el parecer de aquella o aquellas a quienes se dirige, amigas o contrarias, manifestándose convencida de que no puede ser distinto del suyo propio.


9. f. pl. Correos, telégrafos, teléfonos, etc.

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13 typefaces every graphic designer needs


Visto en www.davidairey.com

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